終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 250 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 室內游泳池
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 自助停車
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 花園

闔家歡樂

  • 免費嬰兒床
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 花園
  • 每日客房服務

鄰近景點

  • 位於希托薩
  • 米蘭市展覽中心 (2.7 公里)
  • 米蘭會議中心 (2.7 公里)
  • 和平之門 (3.7 公里)
  • 科索科莫街 (4.4 公里)
  • 森皮奧內公園 (4.6 公里)

 


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

針對自由時報曾姓記者日前因不滿民進黨立委林淑芬反對民進黨「一例一休」政策,而於臉書公布其子女名字。澄社13日發表聲明指出,此一行事風格不僅不符新聞媒體從業人員之專業,更已有違民主社會中成熟公民之基本素養與應守之法律分際,「長期容任此等言行並予攬用,卻仍多少反應了媒體的品味」。

澄社表示,本社一秉對公共評論直言不諱的精神,提出以下數點聲明:

一、 民主社會中公共事務之論辯,貴在說之以理。縱或觀點立場有所不同,只要能表達理之所據,相互詰難,雖不見誰能高傲自詡為啟迪蒙昧,亦多能兀自釐清盲點而更接近真理。此亦為民主制度中避免權力腐化之重要元素,而促成並客觀呈現各方之說理,更是新聞媒體所以存在於民主社會被賦予之重要使命。所憾者為,曾姓記者並非與林淑芬爭論公共政策時,方有違反專業倫理之舉,曾姓記者過去亦已多次對他人(當中並包括本社部分社員)為人身攻擊,出言咒詛謾罵,僅因渠等所論之事,與曾姓記者所持立場或其迴護代理之政治利益有所不同。此一行事風格不僅不符新聞好康媒體從業人員之專業,更已有違民主社會中成熟公民之基本素養與應守之法律分際。

二、 曾姓記者之發言雖僅載於網路社群媒體,不欲代表貴報言論,惟今網路社群媒體已然廣泛流通,而私領域與公共參與之邊界,也常因網路社群成員本身之行為,結合而無可分。因新聞採訪國會而就國會審議中之公共政策撰稿,固為記者專業之工作;因所採訪之新聞人事而發議論於網路社群媒體,究竟代表記者個人意見或為新聞媒體藉機之追伸,外界往往難以區辨。不代表媒體言論之附註,雖或能對記者在社群媒體中之言論做出切割,長期容任此等言行並予攬用卻仍多少反應了媒體的品味。為此,如何就新聞從業人員在網路社群媒體中之行止做出適切規範,實為民主社會中新聞媒體必須正視面對的課題。

三、 新聞媒體之自律是維護新聞自由的核心。而社群網路發達時代之媒體自律雖毋需以網路警察之姿,專事內部之查報舉發,但如何在違反專業倫理的事發之後,透過制度性的作為,有效預防阻止相同情形之發生,卻是自律是否能有效發揮作用的關鍵。

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工商時報【李麗滿╱台北報導】

中國十一長假登場,陸團來台觀光人次未見起色,台北101董事長周德宇昨(4)日宣布,攜手公主遊輪搶國際客,自8月至今已有逾千人到店,周德宇說,明年提前於5月開跑,估可吸引上萬國際客。

台北101觀景台在8、9月兩個月人潮約減少1成,周德宇表示,目前是「鍛練體質」階段,除開展觀光新藍海,亦在高空活動上積極推出新創舉,繼與日本東京晴空塔結盟後,年底前也將與大阪阿倍野HARUKAS日本最高大樓結盟,並培養自屬「101 girl」積極在館內做活動表演與促銷。

101發言人劉家豪指出,根據國際遊輪協會CLIA所公布「2016亞洲遊輪趨勢分析」報告預測,2016年全球將有2,400萬遊輪旅客,成長趨勢驚人,而遊輪旅遊自2013年開始,在亞洲不論供給量或旅客人次,年年皆呈雙位數成長,顯見遊輪熱潮在亞洲不斷增溫且後勢看好。

台北101自今年8月與公主遊輪合作規畫「台北101與公主有約」活動,1個半月已兌換將近1,000份優惠券。公主遊輪行銷總監徐景奇表示,2014年起公主遊輪首度以基隆為母港,串連東北亞與鄰近國家地區,2016年停靠台灣超過101天,寫下歷年最長紀錄,並預計2017年將以高雄為母港,發展南方航線。

為配合遊輪區域發展,公主遊輪積極發展Fly Cruises的旅遊模式,今年4至6月有3,000名外國旅客、8至10月更有逾5,000名外國旅客來台旅遊及搭乘遊輪,即日起至10月底提供船員及旅客觀景台門票最高可享67折優惠及購物優惠、來店禮和免費代寄明信片服務等,希望能成為國內觀光產業一股新能量。
 

青農趨勢正在蔓延,勞動部勞動力發展署雲嘉南分署一連二天在成功大學舉辦「青農翻轉世代社會企業國際論壇暨工作坊」,邀國內外、新舊世代社企先驅齊聚一堂,透過實務分享及交流,進一步探討青年與農業社企的無限潛能。

勞動部政務次長郭國文、勞動力發展署副署長施貞仰及雲嘉南分署長柯呈枋均出席活動。郭國文說,聽聞在日本也保有務農六K的刻板印象,所謂六K是「辛苦、狼狽、髒臭、賺不到錢、休假少、結不了婚」,但論壇邀請的兩位日籍青農卻顛覆眾人想像,希望吸取經驗思考如何幫年輕人找出路。

施貞仰表示,年輕人是未來社會企業的重要力量,日本農業現況及目前困境與台灣相近值得我國借鏡;柯呈枋指出,以前的農人看天吃飯,現在懂得運用先進設備及管理技術打造智慧農業,賦予更高經濟價值,能創新思維及擴大規模,就能翻轉務農只能「餬口」觀點,尤其雲嘉南為台灣農業重要生產基地,更有賴青農們接棒傳承及發展。

水牛文化事業負責人羅文嘉擔任論壇引言人,以自身經歷鼓勵年輕人盡早返鄉;來自日本的兩位青年型農田中伸佳、谷口勇氣及國內青年社企專家崁頂鄉雜糧產銷班長陳安茂、綺香園有機農園負責人陳帥之也不藏私分享社企經營血淚史,包括挺過風災、傳統農業改革等。

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